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        7. 院內集成服務-天津信鴻醫療科技股份有限公司

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          院內集成服務

          當前欄目: 首  頁Home > 產品推廣Product > 院內集成服務

          一、鴻云LIoT+VMI服務平臺

          基于物聯網的鴻云LIoT+VMI服務,以保障安全、減低成本、提高效率為服務宗旨,優化目前醫院面臨的多方面挑戰,如成本、效率、質量、安全等方面。憑借自有研發的系統,鏈接外部智能硬件、軟件共同從供應鏈智能服務入手,全面解決醫院物資管理的窘困。VMI服務,通過一物一碼、掃碼出入庫、智能補貨、智能訂單、智能結算等形式對試劑耗材的進、銷、存以及相關運營資質實施全過程管理;通過效期預警功能解決斷貨和失效問題;通過金融手段解決醫院和供應商現金流的問題,最終實現人流、物流、商流、信息流、現金流、五流合一。



          智能系統硬件及效果展示


          二、院內物資精細化管理系統

          院內物資管理系統應用于院內所有耗材消耗點,包括臨床科室、手術室、病房、大庫、二級庫等以及供應商全流程精細化管理。醫院供應商協同門戶高效實現采供業務協同,打造醫院供應商一體化的資質智能管理與供應保障與評價體系。




          三、院內醫療設備全生命周期管理系統



          四、智慧護理站+VMI服務平臺

          通過物聯網技術,將護理站的全程管理及耗材消耗通過VMI服務導入,優化護理人員工作流程,提升工作效率以及實現實耗實消,消耗后結算的新模式。




          五、精益手術室+SPD服務平臺







          六、院內LIS系統


          七、院內實驗室流程優化服務

          流程優化服務,是指運用精益理療的理論,全面結合六西格瑪、品管圈和卓越設計的理念,通過分析價值流的現狀,根據流程客戶的需求,運用針對性的工具,優化流程,實施定制化的解決方案。

          威麥斯醫療管理咨詢團隊(ValuMetrix Consulting)(以下簡稱“團隊”),致力于協助醫療機構實施醫療服務流程的再造和優化。在不斷降低醫療服務成本的前提下,為病人提供更加及時和高質量的診療服務。團隊提供的是互動式的咨詢模式,而非單一的咨詢式方法。咨詢顧問負責主持輔導項目的實施,同時通過組建、培訓和指導項目團隊的方式,傳授專業知識和改善技能給醫療結構,幫助其建立自我改善,持續改進的能力。知識的傳授對于客戶機構相當重要,團隊致力于幫助醫院建立相關能力,幫助醫院不斷實施改進措施,并保持并向其它科室拓展已經獲得的改善成果。團隊由來自多個領域的專家組成,包括醫療專業人員、業界工程師和六西格瑪黑帶大師。

          團隊為醫院實驗室的管理者提供以下的模塊解決方案:

          ① 實驗室布局優化,空間解決方案;

          ② 全面TAT縮短解決方案;

          ③ 預防標本、試劑、耗材斷貨;

          ④ 解決標本、試劑、耗材庫存過高;

          ⑤ 操作人員工作負荷解決方案;

          ⑥ 采血窗口排隊問題解決方案;

          ⑦ 實驗室現場管理解決方案;

          ⑧ 新實驗室功能、流程設計。


          八、ISO15189體系培訓及認可服務

          醫學實驗室認可的意義

          1、得到國家和國際的承認和社會、公眾的接受-立足之本;

          通過醫學實驗室認可,可以不斷提高實驗室的信譽,增強患者及醫務人員對實驗室的信任??梢韵龂H交流中的技術壁壘,互認檢驗結果。

          2、提高醫學實驗室質量和能力的有效工具-運行基礎;

          通過醫學實驗室認可,指導實驗室更有效的組織工作,有助于推動醫學實驗室常規質量管理及從患者的準備、確證到收集和檢驗標本的所有操作程序的控制,并能幫助他們更好地滿足客戶要求、改進為患者和醫務人員的服務。

          3、擴大溝通交流-發展之源;

          通過醫學實驗室認可,接受外部專家的審核指導,提高實驗室檢驗技術能力,緊跟檢驗技術發展。

          4、展示可以提供良好實驗室行為-應對競爭;

          通過醫學實驗室認可,使檢驗工作條理化,改善內部管理,提高工作效率。提升實驗室形象,擴大檢驗份額。

          5、為臨床診斷提供可靠信息和依靠,鑒定醫療事故-減低風險;

          通過醫學實驗室的認可,可以提高醫學實驗室的質量管理水平,減少可能出現的質量風險和實驗室的責任,平衡實驗室與患者之間的利益。

          6、提高員工的自信和尊重感-吸引人才。


          認可流程



          醫學實驗室認可咨詢計劃

          序號

          工作階段

          主要工作內容

          1

          調研

          現場對醫學實驗室組織機構、設施與環境、工作流程、人員分工等進行溝通調研,為體系文件的編寫及后續咨詢服務提供依據

          2

          調研后報告

          重點對組織架構建立、人員崗位設置、環境與設施、檢驗程序選擇、檢驗區域劃分、LIS系統使用情況等進行反饋。

          3

          CNAS-CL02:2012及相關檢驗領域應用說明宣貫培訓

          全員參加

          4

          質量管理體系編寫、審核、批準、宣貫

          咨詢公司負責編寫《質量手冊》、《程序文件》提供給客戶修訂;醫學實驗室依據《作業指導書管理程序》編寫各科室/部門SOP;審核、批準后全員宣貫。

          5

          質量管理體系發布、實施及運行

          正式、運行6個月以上

          6

          內部審核(第一次)材料

          按規則要求于6個月以后進行內部審核

          7

          管理評審(第一次)材料

          按規則要求于6個月以后進行管理評審

          6

          方法學性能驗證

          指導完成申報項目方法學性能驗證并形成材料

          7

          質量管理體系運行過程重點咨詢

          內部審核:采用集中式(以咨詢老師帶領)。

          管理評審:前期準備完成后采用會議方式

          8

          向CNAS上報申請材料

          按要求上報CNAS-AL02:2016醫學實驗室質量和能力認可申請書及相關材料

          9

          文審意見整改

          按照CNAS秘書處給出的意見進行整改

          10

          內部審核(第二次)材料

          現場評審前

          11

          管理評審(第二次)材料

          現場評審前

          12

          認可現場評審前指導

          評審組進場評審前對實驗室人員講解注意事項

          13

          現場評審

          全程協助現場評審

          14

          不符合項整改

          協助對評審組開具的不符合項進行整改

          15

          取得CNAS證書

          現場評審、不符合項整改滿足要求后

          注:我公司咨詢老師現場工作時間大約為80人/日,體系文件的編制工作為在我公司內部完成,不包括在此現場工作時間內。


          九、精益績效管理服務






          十、實驗室檢測分析前智慧系統



          智能采血分揀系統



          智能分揀機


          • S-800是目前世界上最小的分揀機(長度僅940mm)
          • 目前世界上最快的分揀機(實測3000支/小時,其它產品實測都不超過1500支/小時)
          • SP系列是世界上唯一可實現編碼噴印功能的分揀機
          • S/SP1400是目前世界上分揀類別最多的分揀機(14類)
          • 內置抽屜式分揀倉,可隨時不停機更換抽屜


          智能小車


          • 國內第一臺智能激光導航的實驗室運輸機器人
          • 靈活的無線調度指揮系統,可自主規劃最佳行程
          • 激光、超聲波雙重防撞系統,可靈活避讓行人和障礙物
          • 最大載重50kg,可擴展載物平臺
          • 可實現多車調度,綜合任務分配
          • 低電量自動歸航充電
          • 可配合電梯實現多樓層間運輸
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